¿QUÉ TIPO DE LÍDER QUIERES SER?

Harvard Business Review realizò un estudio, con el fin de analizar la capacidad que tienen los líderes para manejar el estrés propio y el de su equipo, durante un momento de presión, sin perder el juicio en la toma de decisiones y su gestión.

Objetivo del estudio: 

Descubrir qué cualidades tiene un líder capaz de dirigir efectivamente a su equipo en momentos de estrés.

En el estudio identificaron 3 tipos de líderes:

1.- El abierto y accesible:

Que representa el lado humano del liderazgo. Este tipo de líder minimiza las barreras de comunicación entre su equipo y él. Hace sentir importantes a los miembros del equipo. Escucha atentamente y está abierto a nuevas ideas y opiniones de su equipo.

2.- El que conoce los procesos y operaciones: 

Cumple la misión del liderazgo 

    a) Entiende las operaciones que son esenciales para que el éxito se dé.

    b) Es competente.

   c) Reconoce con facilidad lo que no sabe hacer y busca solventarlo, sea aprendiéndolo o buscando a alguien que sepa más que él o ella.

  e) Entiende el costo y las consecuencias de decisiones operacionales, tanto a nivel humano como financiero.

3. El que equilibra los riesgos, el cumplimiento del objetivo y el bienestar de su equipo: 

Integración de los dos comportamientos anteriores:

   a) Construye la confianza de su equipo hacia él/ella desde el inicio. No espera que los momentos de presión se den para ofrecer compensaciones.

 b) Este tipo de líder siempre cuida a su equipo, y en respuesta el equipo lo cuida a él/ella mostrándose disponible y proactivo cuando se necesita.

 c) Mantiene las líneas de comunicación abiertas y los objetivos claros.

   d) Define CÓMO se ve el éxito, para que todos los miembros del equipo, según su área, sepan qué le corresponde a cada uno de ellos para alcanzarlo.

¿Qué podemos hacer hoy para manejar los tiempos y presión?

1.- Sé accesible para tu equipo: Abre la puerta de la comunicación, recibe ideas, hazlos sentirse escuchados.

2.- Plantea objetivos agresivos pero logrables: Sé realista y claro, define tiempos de entrega, lo que se espera, y sé consciente de las capacidades físicas y mentales de tu equipo, para saber hasta qué punto ejercer presión sin quemarlos.

3.- Reconoce los costos de tus decisiones: ¿Cuánto cuesta tu decisión? Todo suma, horas extras, comidas del equipo, inversión en herramientas… ¡TODO!  

4.- No pongas tus intereses personales sobre los de tu equipo o la capacidad de tu empresa: Hay una línea muy delgada que separa nuestra ambición como líderes y la capacidad de nuestro equipo, recuerda que debes pensar por y para el colectivo. Tu misión es dirigir la energía y recursos del equipo de la mejor forma, en beneficio de todos, así que mantente atento y consciente a este límite.

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CONCEJOS DE ÈXITO DE UNA PODEROSA EMPRESARIA

Cathy Engelbert está considerada una de las 50 mujeres más poderosas de Nueva York. Consciente de factores que impiden a las mujeres llegar lejos en una conferencia titulada ‘Las mujeres en el mundo de los negocios’, Engelbert ha dado lo que considera que son unos buenos consejos para todas las interesada(o)s en el mundo de emprender NEGOCIOS.

1. La confianza. La ejecutiva considera que es el rasgo más importante que hay que cultivar y aconseja trabajarlo. La CEO cree que el trabajo de equipo pueden contribuir a mejorar la confianza.

2. Ponerse al día sin miedo al cambio. Alienta a las mujeres a ampliar sus conocimientos y habilidades en áreas como la tecnología, la informática porque van a ser fundamentales. Por eso anima adquirir conocimientos de tecnología y concepros de contabilidad.

3. Levantar la mano. Anima a las mujeres a proponerse para emprender en Network Marketing.

4. Buscar aliados. Engelbert recomeinda que es más fácil contar con mentores “Busquen consejo y también sean mentores de otros, porque entonces ellos aprenderán a ser mentores a su vez”.

5. Establecer un orden de prioridades. Destaca la importancia, tener una vida plena y bien organizada. También reconoce que, en el mundo de los altos ejecutivos, la tensión es muy alta. “Tener, como yo, a 70.000 personas a tu cargo, es algo que intimida”, afirma. Pero así mismo recuerda que, como dice el escritor de best sellers y filántropo James Patterson, en la vida hay cinco aspectos fundamentales que hay que tratar de equilibrar -el trabajo, la familia, la salud, los amigos y la integridad-. La del trabajo es de goma y, si se cae, rebota, mientras que el resto están hechas de cristal. “Si tienes un mal día, o hay una persona que no te gusta y con la que tienes que trabajar, hay que ponerlo en perspectiva. Pero nunca hay que olvidarse del resto.

6. Tu bienestar y SALUD, primero. Las mujeres pueden conseguir tenerlo todo. La clave para lograrlo es no dejar que otras personas decidan cómo deben hacerlo. Para ella, el éxito no se trata de equilibrar el trabajo y la vida familiar, sino de integrarlos de manera que tengan sentido para una misma. Por ello considera que las mujeres deben centrarse en su propio bienestar, en sus propias necesidades, antes de prestar atención a los demás: "Las mujeres deben aspirar a ser líderes".

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DIFERENCIA ENTRE UN HACEDOR Y UN SOÑADOR

¿Alguna vez te has encontrado diciendo "Voy a tener un negocio millonario" y luego te das cuenta de que solo se quedó en palabras? Si es así, no estás solo.

Muchos de nosotros soñamos en grande, pero no siempre ponemos en marcha las acciones necesarias para hacer esos sueños realidad. Aquí radica la diferencia crítica entre ser un soñador y un hacedor.

A menudo, nos atrapamos en la emoción de establecer metas grandiosas sin un plan claro. Nos decimos que alcanzaremos alturas impresionantes, pero cuando se trata de la ejecución, nos quedamos cortos. Esto nos lleva a un ciclo de frustración y desmotivación.

Imagina que en lugar de solo soñar con vender un millón de dólares, realmente comenzaras cada día con pasos claros y decididos hacia ese objetivo. No se trata solo de establecer la meta, sino de integrar esa visión en tu rutina diaria y tomar medidas tangibles que te acerquen a ella cada día.

La Solución: Actuar con Intención y Estrategia

Algunas cosas para salir del "bla, bla, bla" y ser un hacedor.

1) Define Metas Claras y Alcanzables: No te limites a pequeños objetivos; apunta alto, pero con claridad. Si vas a soñar, sueña en grande, pero con un plan.

2) Integrar Acciones, No Postergar: En lugar de posponer tus sueños para 'algún día', empieza hoy. Mucha gente vive de excusas... "Si tuviera más tiempo", "si no tuviera hijos", entender que tu vida pasa ahora y que la clave no es elegir si no integrar te hará avanzar a pesar de los obstáculos que puedas ver en el camino.

3) Ten un ojo puesto en tus recompensas y reconocimientos personales: Si alcanzas algo grande, prémiate. Esto no solo te motivará a seguir adelante, sino que también reafirmará tu capacidad para lograr grandes cosas.

4) Pon Una Fecha Límite Realista: Dale a tus sueños una fecha de caducidad. ¿Quieres alcanzar esa gran meta en cinco años? Establece puntos de control anuales para evaluar tu progreso y ajustar el curso según sea necesario.

5) Rodeate de Mentores: No necesitas reinventar la rueda. Conecta con aquellos que ya han logrado lo que tú aspiras a alcanzar. Haz preguntas sobre cómo lo han hecho y aprende de sus éxitos y sus fracasos.

Recuerda, no importa a qué hora del día comiences, lo importante es que empieces y mantengas el ritmo. No necesitas unirte al club de las 5 AM para tener éxito; lo que necesitas es un plan que se adapte a tu vida y tus circunstancias. Eso sí, siempre ponte en acción.

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